Ziele

Mein Ziel ist, dass die Teilnehmer ihre sämtlichen (noch nicht erkannten ) Potenziale voll entfalten lernen. Dazu vermittle ich ihnen das erforderliche Wissen und Können. Und ich motiviere sie, sich fachlich und persönlich weiter zu entwickeln. Der stete Bezug zum Arbeitsalltag und intensive Übungsphasen sichern den Praxistransfer und den beruflichen Erfolg über das Training hinaus. - Lassen Sie sich das für Ihre Bedürfnisse passende Angebot entwickeln.

Optimale Ressourcen-Entwicklung

Konstruktive und wertschätzende Kommunikation auf allen Hierachieebenen ist ein Weg zur Optimierung Ihres Unternehmenserfolges. Als Kommunikationstrainerin entwickele ich in diesem Zusammenhang zielorientiert und nachhaltig Ihre professionellen Ressourcen.

Wen spreche ich an?

Alle Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die sich und ihr Team erfolgreich weiterentwickeln wollen - ob beim Thema Führungskommunikation, Konflikt, Teamentwicklung, Selbstorganisation oder Zeitmanagement. Menschen, zu deren täglichen Aufgaben es gehört, zielorientierte und effektive Gespräche zu führen, - Menschen, die in Zukunft Konflikte souveräner und gelassener meistern möchten, - Menschen,die für sich eine geeignete Balance im Leben herstellen wollen und in der gegebenen Zeit die richtigen und wichtigen Dinge tun wollen.

Kompetenz für Kommunikation

Sie möchten neue Ziele für Ihre Personalentwicklung realisieren? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf! Teamentwicklungstraining, Konfliktmanagement, Selbst- und Zeitmanagement, Führungskommunikation, Moderation, Gesprächsführung sind Themen, bei denen ich Sie mit meiner Kompetenz als Kommunikationstrainerin unterstützen kann.

Schwerpunktthemen

  • Gesprächsführung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement

Effekte für Sie oder einem Unternehmen

  • Sie lernen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihren Dialog kennen, optimieren die eigenen Stärken im Gespräch, können auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren.
  • Statt "unter den Teppich kehren": Sie begegnen Konflikten präventiv und gestalten sie positiv.
  • Reflektion und Weiterentwicklung im Team: gemeinsam motivierende Ziele und Aufgaben, Wir-Gefühl, Teamgeist und Vereinbarungen knüpfen.

Methoden

  • Arbeit am konkreten Fall: ob Konflikt, bevorstehenden Gespräch oder der persönlichen Selbstorganisation.
  • Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Rollenspiele: Die Lösungsressourcen liegen in Ihnen selbst!
  • Präsentationen, Visualisierungen und Kurzinputs: Theorie als Ergänzung Ihrer Werkzeuge.
  • Einzelarbeit und kleine Gruppen: Transfer und Effektivität in verschiedenen Arbeitsformen.
Katrin Gerber
Kommunikation & Training
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